ＮＴＴは、日本電信電話公託の時代、雇用が安定したリストラとは無縁の会社だと思われていた。私が社会人になった10年前は、就職人気ランキングでもベスト５につねに入っていたほどだ。しかし、当時は誰も想像しなかった急激な携帯電話の普及などで、大リストラに追いこまれた。2002年には、50歳以上の社員を子会社に転籍させて２〜３割の給料カットを強行。2006年現在で進行中のリストラは、ＮＴＴ東日本だけで約7000人もいる本社所属託員のうち約３割を、子会社に出向（50歳以下）・転籍（51歳以上）させるプロジェクトだ。
[関連サイト]
店長に関連する求人情報
http://www.r-agent.co.jp/keywords/t/店長
接客に関連する求人情報
http://www.r-agent.co.jp/keywords/t/接客
フィールドエンジニアに関連する求人情報
http://www.r-agent.co.jp/keywords/t/フィールドエンジニア
戦略系コンサル会社のＡ・Ｔ・カーニーが裏で主導しているという。規制産業の社員は、環境の変化に脆弱だ。2006年春に転職した元若手社員が解説する。「今思うのは、残っていたら危なかったな、ということ。ＮＴＴでは『エクセラー』（エクセルばかり使っている人）とよくいうんですが、30歳でも、集計係みたいな人が多く、スキルが身につかない。子会社に転籍させても解雇はしないから人はあまっていて、派遣社員がやるような仕事も若手社員がやるんです。だから、転職して手に職をつけるほうが、リスクが低いと判断しました」。